人民视点陕西讯（张家南 通讯员 蔡成军）近年以来，陕煤蒲白建新煤化实施卓越人才工程，健全人才培养机制，打通人才晋升通道，解锁人才建设培养“新密码”，激活矿井高质量发展第一动力。

薪火相传 “名师”带出“高徒”

在去年“华阳杯”第十五届全国煤炭行业职业技能竞赛上，该公司参赛选手赵磊、赵君、王晓东三人分别在综采维修电工、安全仪器监测工、瓦斯检查工竞赛项目中荣获三个三等奖，而担任他们三人赛前指导老师的便是公司蓝领工匠乔明毅。

乔明毅荣获2021年“山西焦煤杯”第十届全国煤炭行业职业技能竞赛安全仪器监测工一等奖，近期，他又被中国煤炭工业协会授予“全国煤炭行业技术能手”。

近年来，该公司充分发挥技术“状元”，技术能手作用，特意安排专业技术经验丰富的“名师”“工匠”与青年职工结成师徒对子，开展技师带徒、技能竞赛、技术比武等活动，实现“1+1>2”的效应，先后有8人在全国煤炭行业职业技能竞赛中获奖。

同时，去年4月20日，中国矿业大学矿业工程学院“校外金牌实习基地”落户建新煤化，并聘任该公司经理层为学院兼职教师，在智能化采煤、快速掘进、灾害治理方面开展科研成果转换研究，因地制宜培养智能化矿井建设人才。

搭台架梯 “蓝领”成为“明星”

“技术不应只保留在自己身上，解决实际难题才更能体现技术的价值，要让更多职工掌握维修技术。”从煤海新兵蜕变为全国煤炭工业劳动模范的郭立冬说，经过12年的磨练，他已经成长为该公司监测监控专业的佼佼者。

“让金子发光”是建新煤化人才建设一直秉承的理念。该公司打造高技能人才孵化基地，劳模工匠创新工作室等平台，并开设以“理论+实操”为主要内容的素质提升班，根据每个人的实际情况，因材施教、因人施教、因岗施教，加快人才培养步伐，保证人才接续。

郭立冬作为劳模工匠创新工作室负责人，大力开展“以师带徒”活动，全力提升职工素养，并聚焦生产难题，开展技术创新、小改小革活动，先后主持加工标准支架放置粉尘传感器、自制拐尺等工具等10余项创新项目，累计为矿井节约资金百余万元。他也成为干部职工争相学习的节约达人、创客明星。

创新机制 “出彩”就有“舞台”

“通过参加‘6+N’个一百千名精英示范项目中的‘万字岗描背诵’，提升了自身安全意识和操作技能，并经公司推荐，有幸参加了陕煤集团班组长‘扬帆·筑梦’综合素质提升培训班……”该公司抽放队班长邵永亮顺利修完培训班各项课程，并荣获本次培训班辩论比赛冠军。

该公司大力实施卓越人才工程，构建形成人才成长“三大平台”，畅通人才成长“九大通道”，落实人才成长“五项保障”，让各类人才大有可为，大有作为。

同时，该公司强化职工安全技术与素质提升培训，邀请专家学者、大学教授、设备厂家技术人员来矿开展专题讲座，将课堂延伸到井下工作现场，在现场培训中发现问题、解决问题。2020年以来，先后开展《安全双重预防机制》《矿井水害科学探查与防治》等培训40余次，累计参训人数2000人次，并先后培养了煤炭工业劳动模范1人、煤炭行业技能大师1人、煤炭行业技术能手1人、高级技师2人、技师9人、高级工132人，为矿井高质量发展奠定了坚实的人才基础。