人民视点河南讯（记者 陈旗）早年的一句广告词：“卖汤圆，卖汤圆，科迪的汤圆是圆又圆”，让科迪集团这一品牌名字传到千家万户中。2005年，科迪进入乳业市场，成立科迪乳业，旗下的“小白奶”曾在互联网浪潮的推动下，跻身“网红”行列，成为年轻消费者群体“人手一袋”的产品。

2015年，科迪乳业在深圳证券交易所上市，但由于经营不善等原因，之后，于2022年6月终止上市。这家曾立下豪言壮志，“要比肩蒙牛伊利”的河南乳业龙头科迪乳业被申请破产重组，昔日风光不再。

而就在被退市摘牌一年之后，科迪完成破产重整，通过破釜沉舟深化改革，从民企改制成为市管重点国有企业，实现“涅槃重生”，短短半年间，销售收入同比增长7.7%，现金余额实现40倍增长……迸发出新的活力。

困境凸显 优势不再 昔日荣光难现

1985年，科迪集团成立，曾是中国最大的速冻和方便面生产加工基地之一；高光时刻，科迪速冻曾位居全国前三，科迪面业则位居河南省前两位。在以速冻和乳品业务发家后，科迪集团又将触角伸至超市、零售罐头、电子商务、方便面食品等领域。

2000年后，乳制品市场蓬勃发展，此时的科迪集团旗下的科迪乳业已进入投产。因其“自有现代化奶牛养殖基地、自控标准化奶牛养殖小区”的独特发展模式，科迪乳业以高质量的产品品质度过了“乳业寒冬”，得到了市场的肯定。2015年6月，科迪乳业成功在深交所挂牌上市，企业的高光时刻也随之而来。

2017年，凭借网红“小白奶”的畅销，科迪乳业顺利走出了河南，将销售渠道逐步扩展到了湖南、湖北、重庆等地，当年实现销售收入12.39亿元，同比增长53.92%；实现归母净利润1.27亿元，同比增长41.56%。河南、山东、江苏、安徽四大传统销售区域外的营收更是暴增678.95%。

但不可忽视的是，靠新颖包装打响招牌的科迪乳业并未享受到长久的产品红利。2018年，随着蒙牛、伊利等多家企业先后推出了自己的“小白奶”，消费者对科迪乳业小白奶的关注度日益减少。而不可否认的是，相较于大品牌，科迪乳业作为区域乳业的“出圈”时刻较少，受温度制约和区域限制较大。事实上，除了“小白奶”，科迪乳业在2017年前后推出的暖酸奶等产品几乎未再掀起网红波澜。

另一方面，科迪乳业疏于对经销商的管理，也加速了自身的衰落。科迪乳业始终坚持渠道下沉、以农村包围城市，采取“一县一商”的经销模式。但因其疏于管理，经销商之间的倾轧异常明显，个别区域屡现窜货情况，经销商之间大打价格战，一些地区的批发价远远低于旗舰店零售价，导致销售市场极其混乱。

到了2018年，科迪乳业以小白奶为代表的常温乳制品业务营收同比下降25.62%，毛利率也下降了7.46%。受此影响，科迪乳业全年营收为12.85亿元，同比增长仅为3.76%；净利润为1.29亿元，同比增长2.05%。

随后，科迪乳业接连被曝出资金链问题以及拖欠奶农奶款问题，2021年，科迪乳业因2020年度财务报告被出具无法表示意见的审计报告，公司股票自5月6日起被实施退市风险警示，股票简称变为“*ST科迪”。2022年，科迪乳业进入退市整理期，并最终被摘牌。

涅槃重生 扬帆起航 势破被动困局

正当众人感叹科迪乳业的没落时，科迪乳业却悄然转变，以新的面貌出现在众人面前。

2022年5月，商丘市委常委会研究决定，设立中共科迪食品集团有限公司党委，引进商丘市发展投资集团有限公司、河南省农业综合开发公司作为战略投资人，全力推动企业纾困和破产重整工作。2022年9月，科迪集团公司圆满完成重整改制工作，实现了国有控股。

“新科迪，新形象，新未来，国企品质，不忘初心，打造老百姓消费得起的高性价比牛奶品牌！”如今科迪的广告词中，“新形象”“国企”等字眼格外引人眼球。

“身为国有企业，咱们的信誉在这搁着呢！现在的经销商一听咱们是‘新科迪、新国企、新未来’，都有信心了，对咱们的产品也更加放心，终端消费者也进一步被激活了，消费更放心！如今，咱们的产能一直在提高！”提到现在的新变化，科迪乳业董事长李瑞生欣喜不已，并对未来信心满满！

目前，科迪集团正以乳业三年恢复上市为目标，大刀阔斧深化体制机制改革和产业变革，一举扭转长期亏损的被动局面。

在河南虞城县田庙乡科迪现代牧场，3000头体型大、结构匀称的荷斯坦奶牛悠闲地“吹着”风扇，吃着“美食”。

“这是优质高产荷斯坦奶牛，产奶量高，质量好。”科迪现代牧场负责人说，这个牧场可养殖一万头奶牛，这是第一批，后续还会再引进一批。

作为一家有38年历史的老字号奶企，科迪集团深知奶企竞争的核心是奶源的竞争，固定的奶源是产品质量之本、企业发展之本。

在拥有3个乳品加工基地的基础上，科迪集团借鉴大型奶企发展经验，选择与资金实力较强的汇星牧业合作，通过强强联合的方式，计划投资5亿元新建现代化智慧牧场——科迪万头智慧农场。一年来，从无到有，科迪集团已发展到目前拥有自营牧场2个，奶牛近6000头。万头智慧牧场建成投产后，将成为中部地区集种养结合、农牧循环、数智养牛、观光互动、智慧体验于一体的大型现代化生态智慧牧场。届时，该牧场可存栏12000余头，实现科迪乳业70%的原奶自给。

同时，科迪乳业根据其区域性乳企的特点，正着力打造区域性名牌乳企，并调整市场战略布局，实现多品项产品的相互支撑，提高市场占有率。此外，依托政策支持，科迪乳业正逐步推广实施“学生奶饮用计划”。

自救唯有创新，科迪乳业充分发挥河南省奶品安全工程技术研究中心的技术与研发优势，坚持专注做精主业、做强主业，逐步加大其他产品的多元化研发布局。今年以来，科迪乳业根据公司区域性乳企特质和乳品市场需求，推出“科迪中国红”无糖、低糖、减糖系列产品和“科迪生牛乳”系列重点单品，逐步增加优势品类，以满足更多的饮用人群及饮用场景。

接下来，科迪乳业将加强市场开发建设，严格把控食品安全，持续增强企业综合实力和市场竞争力，向着三年恢复上市的战略目标不断迈进。