在寿光市圣城街道，有这样一位干部，他走起路来风风火火，说起话来快言快语。在他的带领下总投资230亿元的68个重点项目持续推进，在他的努力下3个烂尾楼项目被成功盘活、6家企业实施退城进园……众多难题在他这里迎刃而解，其秘诀何在？他摸着胸前的党员徽章说：“不管多难办的事情，不忘为老百姓谋幸福的初心，定有冲破荆棘的办法。”他就是寿光市人大常委会副主任、圣城街道党工委书记李秀欣。

旗帜鲜明讲政治，对党忠诚“战”一线

  心有忠诚，行有方向。“组织上把圣城街道交给我，我必须做到守土有责、守土负责、守土尽责，只有这样做，才能对得起组织的信任。”寿光市人大常委会副主任、圣城街道党工委书记李秀欣说，自己的第一身份是党员，第一职责是为党工作，第一标准是对党忠诚。

无论是村、社区、工地，哪里有困难，哪里就有他的身影。城里村古槐路片区处于主城区核心地段，有72户平房，多建于上世纪八十年代，部分村民为增加收入，在原来房屋基础上加盖二层、三层，造成极大安全隐患。李秀欣带领工作组逐门逐户做工作，按照“统一设计、统一标准、统一配套、统一拆迁、统一建设”，为群众量身定制“小康房”，目前已全面开工，力求打造一处配套完善、独具特色的现代化居民小区。

李秀欣将“敢于破难、勇于担当、主动作为、激情干事”的圣城“铁军”精神根植于“马上就办、事不过夜”的执行力上，牵头制定了街村干部“十严禁、十不准”，每个月对所有站所、总支进行打分排名，每季度组织班子成员、总支书记上台述职，确保每项工作有安排、有检查、有结果，做到干一件成一件。

千方百计解民忧，提高群众满意度

  圣城街道位于寿光市主城区，辖32个城市社区、70个城中村，常住人口40万，生产经营单位3万多家，居民小区479个，群众诉求复杂多样，社会治理难度大。

“如何在这块土地上当好家，执好政？如何在这块土地上种好田，获高产？”从成为圣城街道的“大家长”开始，李秀欣就一直在探索这个问题。面对主城区就学压力和财政资金紧张难题，他先后与20多家企业协商，积极推进“企业投资、政府租赁、公办管理”模式，在去年建成巨能小学、育仁幼儿园2所学校的基础上，全力推进全福元实验学校、鲁清实验学校、厚德学校3所学校建设，从根本上缓解主城区就学压力。聚焦群众“急难愁盼”，解决百姓“操心事、烦心事、忧心事”，今年圣城街道投资8000多万元，全力推进93个老旧小区、311栋住宅楼改造提升；加快推进和信医院等3处医院筹建；提升改善40个村幸福食堂的就餐条件。一桩桩民生实事办到了群众心坎上，今年以来，社区民生投诉热线同比下降四分之一。

心无旁骛谋发展，拉升发展贡献度

“圣城街道既是寿光主城区街道，更是寿光经济发展的主阵地，拼经济、促发展责无旁贷。”李秀欣坚持把项目建设作为经济工作的主抓手，作为新旧动能转换的硬支撑，全力以赴抓招引、上项目，持续扩大有效投资，强力攻坚晨鸣年产30万吨针叶木漂白化学浆项目、鲜链仓储配送中心等总投资230亿元的68个重点项目，一个项目一个专班，紧盯紧靠、挂图作战，以项目建设高质量助推经济发展高质量。

在“遍访企业”活动中，他主动与企业研究转型升级的路径模式，引导企业加速布局新赛道、培育新动能。上市企业玉马窗饰利用老厂区土地，总投资12亿元，建设企业总部、展览展示、科研创新、专家公寓等新业态，进一步巩固企业在全球窗饰遮阳行业的领跑地位。今年1至6月份，圣城街道完成固定资产投资42.1亿元，占寿光全市的四分之一；到位外资5083万美元，同比增长358%。

迎难而上不畏难，推动城市蝶变跃升

前些年，受多重因素影响，街道出现了多处烂尾楼。面对这些历史遗留问题，李秀欣始终坚信，“进攻”是最好的“防守”，必须直面矛盾不回避，坚持尊重历史、尊重事实原则，千方百计推动问题化解。在李秀欣的全力推动下，2015年停工的维园金海湾项目成功盘活，为财政增收1000万元；停业多年的缤纷五洲商城，重新焕发活力；石马路完成道路施工，即将通车。今年以来，在李秀欣的带领下，圣城街道按照“统筹谋划、统一规划、梯次推进、成熟一片、建设一块”的原则，深入实施城市更新行动，重点谋划了弥水片区、万达片区等六大片区，积极推动瑞康精化、天成食品等6家企业退城进园；凯凯置业、鼎天国际商贸城等6处闲置资产已全部落实盘活方案，并实质性开展工作。（鲁政宣 潍众宣 寿广讯）