人民视点山西讯（李跟喜 刘伟奇）为全面总结盘点当前经营管理取得的成效，深入分析存在的问题短板，对下一步重点工作进行安排部署。8月9日晚，蒲县农商银行组织召开了七月份业务经营分析会。会议由总行党委副书记、行长张斌主持，总行领导班子、各部室经理、各网点负责人共计30余人参加会议。

会上，总行经营层领导分别对7月份各项业务指标完成情况进行了通报，并结合实际对各自分管工作进行安排部署。

总行纪委书记、监事长曹取明重点对清廉农信建设工作提出具体要求，并对临汾农信第四届职工运动会相关事宜安排部署。

总行党委副书记、行长张斌宣读了《蒲县农商银行“强党建 提士气 优结构 促发展”工作实施方案》。并对当前各项任务指标完成情况进行了全面分析，要求全员正视差距、反思不足，坚持把党建作为第一保障、把发展作为第一要务、把化险作为第一责任、把质效作为第一标准，持续保持旺盛精力和持久耐力，开拓进取、奋力冲刺，向省联社党委、临汾审计中心党委交上一份满意的答卷。

总行党委书记、董事长王玉平强调，尽管当前工作取得了一定的成绩，但要完成全年各项任务目标，就必须认清经营管理上存在的诸多短板弱项，进一步提高员工士气，转变工作作风，更好发挥党建引领、服务和保障中心工作的作用，推动各项工作高质量发展。

强化作风建设，激发担当作为，务必充分发挥干部员工的主导作用

（一）用铁一般的信念坚定方向。要深入学习新思想，既要原原本本学、逐字逐句品，更要联系实际思、融会贯通悟。要把新时代的发展方向，以更加坚定的信念、更加务实的举措，用铁一般的信念推动工作不断创新和取得工作实效。

（二）把铁一般的责任铭记心间。要始终牢记自己肩负着农商行事业发展的重大责任和使命，要敢于负责、善于负责、乐于负责，在本质岗位上尽职尽责、敬业爱岗，在重大任务面前挺身而出、主动作为，在困难险阻面前迎难而上、奋勇争先，用铁一般的责任承担起自己的工作职责和社会责任。

（三）让铁一般的纪律时刻不忘。要自觉遵守纪律和规矩，要自觉遵守工作的规章制度和生活的道德规范，要自觉遵守组织的决策和领导的指示。要时刻绷紧纪律这个弦，不敢违反、不想违反、不会违反。要时刻保持清醒的头脑，不受金钱的诱惑、不受权利的腐蚀，用铁一般的纪律干好本职工作。

（四）把铁一般的担当扛在肩上。各部门、各网点要以工作落实体现担当作为，把“狠抓落实”作为全行上下的共同遵循，坚定不移抢时间、促进度，强弱项、补短板，在工作实践中练就过硬胆识，把心思集中在想干事上，把才华体现在会干事上，把价值定位在干成事上，只为成功找办法，不为失败找理由，确保谋一件干一件，干一件成一件。

（五）以铁一般的作风砥砺前行。作风建设永远在路上，没有休止符。农商银行长期扎根农村、贴近农业、服务农民，农商银行人在艰苦的环境养成了不畏困难、苦干实干的优良作风。在新的历史条件下，艰苦奋斗的本色不能忘，“背包银行”的精神不能丢，只有不忘来时的根，走好现在的路，坚定未来的梦，才能推动农商银行稳健发展。

（六）用铁一般的团结成就伟业。大家工作岗位分工不同，责任承担也不同，“英雄所见”未必都“略同”，但团结可以把每个人的看法综合在一起，做到“齐之以味，济其不及，以泄其过”，令每个人都因此看问题更全面、更深透，也更能经得起实践的检验，用铁一般的团结成就我们蒲县农商行伟业。

紧盯短板弱项，围绕中心任务，务必高质量完成年度工作任务

（一）重点工作重点抓，坚定不移优结构、推转型。存款方面，各网点要重点抓好一年期以下存款营销，进一步扩大低成本存款体量；要做好三年、五年期存款到期监测和维护工作，实现高成本存款有序转换。贷款方面，要坚持回归信贷本源，推动整村授信与网格化营销工作走深走实；牢固树立“零售致胜“的经营理念，对辖内个体工商户进行全面走访，建立台账，满足不同客户需求。

（二）难点工作专项抓，坚定不移化风险、守底线。要加快清收力度，尽快补齐考核短板项，以等不起、慢不得、靠不来的紧迫感和危机感，压实清收责任，明确清收时限，通过重点督导、定期约谈、微信晒单等方式，确保清收任务按期完成；要对涉诉类贷款开展集中攻坚，用好用足政策红利，提高涉诉类贷款清收进度；要加快抵债资产处置力度，第一时间与法院沟通，全面打破抵债处置僵局。

（三）常态工作常态抓，坚定不移提管理、激活力。要高度重视日常考核管理工作，要对标考核、深入研究，做好做实日常督导，定期梳理网点的重点难点工作；要坚持结果导向，对照目标要求，进一步细化自主考核办法，强化考核激励，利用好考核和奖惩的“指挥棒”，奋力争取全年各项经营工作“满堂红”