春夏季节是生产建设的黄金期，中国石油长庆油田第一采气厂紧扣施工建设目标，以强化工程组织、规范项目管理为着力点，确保安全环保生产形势稳定。

今年，产能建设紧密围绕“精细管理、提质增效”工作要求，强化安全环保责任落实，加大QSHE体系建设，严把施工“五关”，以及完善井控管理等具体措施的落地，为确保项目如期完工以及新建产能的按计划投产奠定了基础。

严格落实项目安全环保责任。始终把落实安全环保领导责任作为安全工作的重中之重，坚持“谁主管，谁负责”“管业务必须管安全”的原则，牢固树立“有感领导、直线责任、属地管理”的理念。凡是重要施工、关键作业，各施工单位领导、监理、监督必须到现场指挥协调、巡回检查。

持续推进项目建设QHSE体系建设。全员执行HSE管理原则和反违章、生产经营、钻井试气、测录井等各项“禁令”及交通安全“三个严禁”，认真落实项目QHSE管理程序和现场表单化管理，切实提高项目QHSE工作标准化、规范化水平，并定期召开安全环保例会，认真研究解决安全环保方面的问题，努力形成各负其责、全面管控的项目安全环保良性机制。同时，把清洁生产做到实处，大力推进绿色井场建设和清洁文明施工，加大责任追究和考核，严防环境风险发生。

严把施工队伍“五关”。通过切实履行好管理责任，扎实做好施工前安全教育、开工验收、安全交底、技术交底等工作，不断加强施工现场安全监管。并严把外雇钻井队伍的资质审查关、HSE业绩关、人员素质关、现场监督关、施工管理关，符合条件方可进入。抓好施工作业前的安全教育和技术交底，严格交底程序，交底过程做到规范、清晰、全面，提升项目整体安全环保管理水平。

不断完善井控管理体系，加大监督工作力度。项目组和监督部充分对接，界定责任，主动沟通，形成监管合力。继续抓好“有装备、能发现、会操作、可控制”管理方针的落实，从施工设计、开工验收、作业受控、井控培训、井控演练等各方面加强监管。加强承包商井控设备监管，强化钻井、试气工作要求的执行，禁止钻试交叉作业、井架超负荷施工，坚决做到杜绝井喷失控事故、杜绝有毒有害气体中毒事故、杜绝井场环境污染事故。